一,、數控設備的管理
1,、數控設備的管理模式
數控設備的使用情況直接影響著企業(yè)的生產效
率和經濟效益,，而管理方式又直接決定著數控設備的使用,，可見數控設備的管理是十分重要的。在數控設備使用初期,，由于數控設備少,，類型單一，并且集中在一,、
兩個單位,，因此，各有關單位自身形成數控設備管理,、使用,、維修三位一體的封閉形管理模式。隨著生產發(fā)展,，越來越多的設備使用了數控技術,，使得數控設備難以
集中在一個單位，許多生產車間,，都有了數控設備,。因此，上述的管理模式就難以適用了,。如若采用上述模式，每個單位均要建立維修機構及人員,，必然造成人力,、
物力和財力的極大浪費，現實的條件也是不允許的,。所以,，我們目前采用了數控設備使用及數控工藝歸車間負責，管理和維修歸機動部門負責的現代化管理模式,。
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2,、數控設備的基礎管理和技術管理
對于企業(yè)來說，數控機床的擁有是企業(yè)的實力體現,，最大限度地利用數控設備,，對企業(yè)效益是十分有益的,。企業(yè)不能只注意設備的利用率和最佳功能，還必須重視
設備的保養(yǎng)與維修,，它是企業(yè)生產的“先行官”,，直接影響數控設備能否長期正常運轉的關鍵。為保持數設備完好技術狀態(tài),，使其充分發(fā)揮效用,，在設備基礎管理和
技術管理工作上我們著重抓了以下幾個方面：
①健全維修機構
機動部門設數控設備維修室，承擔全廠數控設備的管理和維修工作,。他們是由具有豐富經驗的老技師和具有很強專業(yè)化知識,、責任心并有一定實際工作能力的機械、電氣工程師組成,。設備使用單位設數控設備維修員,，專門負責本單位數控設備日常維護工作。
②制定和健全規(guī)章制度
針對數控機床的特點,，逐步制定相應的管理制度,，例如數控設備管理制度、數控設備的安全操作規(guī)程,、數控設備的操作使用規(guī)程,、數控設備的維修制度、數控設備
的技術管理辦法,、數控設備的維修保養(yǎng)規(guī)程,、數控設備的電器、機械維修技術人員的職責范圍,、數控設備電氣和機械維修工人的職責范圍等,樣使設備管理更加規(guī)范
化和系統(tǒng)化,。
③建立完善的維修檔案
建立數控設備維護檔案及交接班記錄，將數控設備的運行情況及故障情況詳細記錄,，特別是對設備發(fā)生故障的時間,、部位、原因,、解決方法和解決過程予以詳細的記錄和存檔,，以便在今后的操作、維修工作中參考,、借鑒,。
④建立基礎管理信息庫
建立數控設備信息庫，詳細描述數控設備基本特征,，提供設備能力的基礎數據,，以作為今后數控設備的管理、應用,、產品加工,、設備調整和維修的參考依據,。
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