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中國(guó)機(jī)械制造業(yè)近況的分析

來源:東莞市鉅釜五金機(jī)械有限公司更新時(shí)間:2018-05-03
機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家最基本的行業(yè),也抉擇了一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的整體程度,,它的成長(zhǎng)程度直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門技術(shù)水安然安祥經(jīng)濟(jì)效益的提高,。中國(guó)機(jī)械制造業(yè)成長(zhǎng)很快,它將如何成長(zhǎng),,以下主要從打點(diǎn)體制,、組織機(jī)構(gòu)、綜合本質(zhì),、技術(shù)黑洞,、出產(chǎn)環(huán)境、市場(chǎng)等方面的近況給以當(dāng)真分析,。
機(jī)械制造業(yè)是制造業(yè)最主要的構(gòu)成部門,它為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和科技,、國(guó)防供給技術(shù)裝備,,是整個(gè)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)與科技、國(guó)防的基本,,是現(xiàn)代化的動(dòng)力源,,是現(xiàn)代文明的支柱。
以計(jì)較機(jī)和信息技術(shù)為基本的高新技術(shù)的迅猛成長(zhǎng),,使現(xiàn)有的出產(chǎn)制造系統(tǒng)不竭發(fā)生新的變化,。為迎接制造環(huán)境變化的挑戰(zhàn),世界主要發(fā)家國(guó)家都在積極研究和擬定跨世紀(jì)的制造業(yè)成長(zhǎng)計(jì)謀和出產(chǎn)模式,,提出了諸如計(jì)較機(jī)集成制造,、精益出產(chǎn)、火速制造,、世界級(jí)制造系統(tǒng)等一系列新型制造系統(tǒng)思想和打點(diǎn)模式,,微信賬號(hào):chiefcncedm并按照具體國(guó)情,制訂了及時(shí)向新型制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)移的計(jì)謀和步履日程,。毫無疑問,,此刻集中精神加速向新系統(tǒng)轉(zhuǎn)移的那些國(guó)家,將成為全球市場(chǎng)最有力的競(jìng)爭(zhēng)者,。
開國(guó)以來,,中國(guó)機(jī)械制造業(yè)成長(zhǎng)很快,出格是黨的十一屆三中全會(huì)以來,,進(jìn)入了歷史上成長(zhǎng)最好的時(shí)期,,在出產(chǎn)、技術(shù),、打點(diǎn),、對(duì)外貿(mào)易等各方面取得顯著成就。但總體上與國(guó)際進(jìn)步前輩程度的差距仍很大,,而且差距縮小速度遲緩,。只有深入到機(jī)械制造業(yè)中去分析,才能清晰地看到癥結(jié)地址,,從而找到一條有中國(guó)特色的現(xiàn)代制造業(yè)之路,。
1.制造業(yè)的打點(diǎn)體制
中國(guó)現(xiàn)行的打點(diǎn)體制,源于傳統(tǒng)打算經(jīng)濟(jì)模式,。在打算經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,,中國(guó)工業(yè)打點(diǎn)實(shí)行的是部門打點(diǎn)。部門打點(diǎn)是以直接行政性打點(diǎn),、強(qiáng)制指令性打點(diǎn)為手段,,以單一所有制下的企業(yè)即國(guó)有企業(yè)為對(duì)象,以條塊分割為特征,,將企業(yè)按規(guī)模和產(chǎn)物分袂歸屬于各級(jí)當(dāng)局的專業(yè)部門,。
這種部門打點(diǎn)體制,,在中國(guó)初步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過程中,曾經(jīng)起過積極的浸染,,但跟著經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),,出格是更始開放以來,這種打點(diǎn)體制流露出良多災(zāi)以避免的短處,,最突出的,,一是政企不分,企業(yè)在很大程度上被看成“出產(chǎn)車間”沒有經(jīng)營(yíng)自主權(quán),,活力匱乏,;二是國(guó)有資產(chǎn)實(shí)際上被處所和部門分割,存量資產(chǎn)難以跨地域,、跨部門流動(dòng),,財(cái)富結(jié)構(gòu)難以有效調(diào)整,出產(chǎn)要素難以優(yōu)化配置,;三是部門對(duì)企業(yè)盡管直屬的,,不管它屬的,全行業(yè)成長(zhǎng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,,反復(fù)出產(chǎn),,反復(fù)扶植,反復(fù)引進(jìn)屢禁不止,。
充實(shí)操作這一有利的成長(zhǎng)機(jī)緣,,鼎力成長(zhǎng)機(jī)械制造業(yè),提高中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的總體程度,,對(duì)敏捷完成中國(guó)工業(yè)化任務(wù),,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化具有重要意義。
充實(shí)操作這一有利的成長(zhǎng)機(jī)緣,,鼎力成長(zhǎng)機(jī)械制造業(yè),,提高中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的總體程度,對(duì)敏捷完成中國(guó)工業(yè)化任務(wù),,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化具有重要意義,。
經(jīng)由近幾年更始,取得必然成效,,企業(yè)有了一些自主權(quán),,但由于未從根柢上解決上述問題,也就難以真正提高國(guó)有企業(yè)的效率,。分歧的經(jīng)濟(jì)體制必然有與之相適應(yīng)的打點(diǎn)體制?,F(xiàn)行的打點(diǎn)體制與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求相去甚遠(yuǎn),適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的打點(diǎn)新體制,,理當(dāng)是成立在政企分隔基本上的,、有利于提高制造業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率的行業(yè)打點(diǎn),。
2.出產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)
今朝,中國(guó)的出產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)不合理,,不適應(yīng)社會(huì)化大出產(chǎn)的要求。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部“大而全”“小而全”的組織出產(chǎn)方式嚴(yán)重影響了出產(chǎn)分工協(xié)作關(guān)系的成長(zhǎng),。產(chǎn)物批量小,,出產(chǎn)反復(fù),導(dǎo)致出產(chǎn)效率低下,,人力物力資源嚴(yán)重華侈,,更嚴(yán)重的是產(chǎn)物不能合理分工,出產(chǎn)不能合理結(jié)構(gòu),,形不成專業(yè)化出產(chǎn),,造成機(jī)械制造行業(yè)出產(chǎn)集中度和專業(yè)化程度低。微信賬號(hào):chiefcncedm良多適合多量量出產(chǎn)的產(chǎn)物持久達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模尺度,,機(jī)械制造業(yè)的規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)沒有獲得充實(shí)闡揚(yáng),。
持久以來制造業(yè)未能形成一批據(jù)有較大市場(chǎng)份額、代表行業(yè)程度,、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),,也未形成一多量產(chǎn)物有特色并按照經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織出產(chǎn)的專業(yè)化協(xié)作配套廠。充實(shí)闡揚(yáng)市場(chǎng)機(jī)制的浸染,,以提橫跨產(chǎn)集中度和成長(zhǎng)專業(yè)化協(xié)作為重點(diǎn),,鼎力推進(jìn)出產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變機(jī)械制造業(yè)的“大而全”“小而全”的落伍場(chǎng)所排場(chǎng),,滿足社會(huì)化大出產(chǎn)的要求,。
對(duì)適合多量量出產(chǎn)的產(chǎn)物,按市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織出產(chǎn),,提橫跨產(chǎn)效率,,闡揚(yáng)規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。打破行業(yè),、地域,、部門限制,加速資產(chǎn)存量的調(diào)整,,經(jīng)由過程兼并,、轉(zhuǎn)移和股份制革新,使出產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)流動(dòng),,形成一批大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),。微信賬號(hào):chiefcncedm同時(shí),重視對(duì)中小企業(yè)的配置,,盡力形成一批“小而?!钡膶I(yè)化企業(yè),,形成機(jī)械制造業(yè)大中小企業(yè)的合理協(xié)調(diào)成長(zhǎng)。
企業(yè)內(nèi)部應(yīng)按工藝尺度化,、出產(chǎn)專業(yè)化的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,,組織專業(yè)化出產(chǎn),操作高效率的專用設(shè)備及專用工具,,形成批量出產(chǎn)規(guī)模,。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上,應(yīng)克服過去那種重本身出產(chǎn),、輕對(duì)外協(xié)作,,重整機(jī)、輕配件的傾向,。再就是依托企業(yè)集團(tuán)或企業(yè)群的力量,,按企業(yè)分歧的專業(yè)技術(shù)拿手和加工能力方面的優(yōu)勢(shì),合理分管分歧產(chǎn)物同類零部件的加工任務(wù),,最終在企業(yè)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)物出產(chǎn)的整體解體,,化多品種、小批量出產(chǎn)為專業(yè)化協(xié)作,、多量量出產(chǎn)模式,。
調(diào)整出產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)要自我堆集,,自我革新,,自我成長(zhǎng),以內(nèi)在為主進(jìn)行擴(kuò)大再出產(chǎn),,依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者本質(zhì),,實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)改變,使機(jī)械制造業(yè)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資金,、技術(shù)密集型,,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由速度數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,走“投入少,,產(chǎn)出快,,質(zhì)量好,耗損低,,效益高”的成長(zhǎng)道路,。
3.企業(yè)打點(diǎn)的綜合本質(zhì)
更始開放以來企業(yè)的打點(diǎn)程度有了較大的提高。企業(yè)在加強(qiáng)打點(diǎn)基本工作的同時(shí),,積極摸索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)打點(diǎn)新模式,,在打點(diǎn)手段和打點(diǎn)方式上有了立異,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和自我成長(zhǎng)能力,。但從總體上看,,打點(diǎn)程度仍然很低,,廣泛存在著“打點(diǎn)老化”現(xiàn)象,企業(yè)打點(diǎn)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,,沿襲著傳統(tǒng)的打算經(jīng)濟(jì)打點(diǎn)模式,,經(jīng)營(yíng)觀念保守,缺乏開拓和立異,,打點(diǎn)常識(shí)更新不大,。
企業(yè)缺乏一批真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)打點(diǎn)、克意進(jìn)取的企業(yè)家,。企業(yè)率領(lǐng)往往不是打點(diǎn)人才,他們?nèi)狈茖W(xué)打點(diǎn)的常識(shí),,對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)紀(jì)律,,特點(diǎn)缺乏深入領(lǐng)會(huì)和分析,缺少必要的市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)方面的常識(shí)和抉擇計(jì)劃意識(shí),,目光短淺,,不長(zhǎng)于把握機(jī)緣。此外,,企業(yè)的打點(diǎn)虧弱,,諸如:缺乏必要的質(zhì)量保證體系和有效的質(zhì)量打點(diǎn)方式和手段,產(chǎn)物質(zhì)量差,;缺乏有效的看管,、約束機(jī)制,沒有嚴(yán)格的結(jié)算軌制,,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)軌制不完善,,造成資產(chǎn)的流失;技術(shù)進(jìn)步遲緩,,產(chǎn)物結(jié)構(gòu)調(diào)整不力,,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力衰。出格是企業(yè)對(duì)基本打點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,,必然程度上忽略抓基本打點(diǎn)工作,。
企業(yè)的基本打點(diǎn)即企業(yè)打點(diǎn)的基本工作,包羅尺度化工作,、定額工作,、計(jì)量工作、信息工作,、教育軌制,、基本教育、原始記實(shí)等等,,以及企業(yè)本質(zhì),,如人員本質(zhì),、技術(shù)本質(zhì)、打點(diǎn)本質(zhì)等,?;敬螯c(diǎn)是企業(yè)打點(diǎn)上檔次的保證,沒有有效的基本打點(diǎn),,打點(diǎn)工作就很難展開,,很難順暢地進(jìn)行,更談不上搞什么打點(diǎn)信息系統(tǒng),、抉擇計(jì)劃撐持系統(tǒng)等科學(xué)打點(diǎn),。好比,沒有科學(xué)合理的物資耗損定額,,只憑經(jīng)驗(yàn),,企業(yè)怎樣進(jìn)行科學(xué)的庫存打點(diǎn)?這勢(shì)必造成物資華侈,。
不少企業(yè)根基還處于經(jīng)驗(yàn)打點(diǎn)狀態(tài),,總體上還未應(yīng)用科學(xué)打點(diǎn),只有少數(shù)大中型企業(yè)局部采用了計(jì)較機(jī)輔助打點(diǎn),,而工業(yè)發(fā)家國(guó)家十分重視出產(chǎn)模式,、組織和打點(diǎn)體制等軟件的變化,接踵呈現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)出產(chǎn),、精益出產(chǎn),、火速出產(chǎn)、并行工程等新的打點(diǎn)思想和技術(shù),。
強(qiáng)化企業(yè)打點(diǎn)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)在要求,,必需從思想意識(shí)、打點(diǎn)機(jī)制到運(yùn)作方式進(jìn)行更始,。①強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力變?yōu)榧訌?qiáng)和改善打點(diǎn)的動(dòng)力。②強(qiáng)化打點(diǎn)意識(shí),,引導(dǎo)企業(yè)樹立向打點(diǎn)要效益的觀念,,改變粗放經(jīng)營(yíng),走集約化,、內(nèi)在成長(zhǎng)的道路,。強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出,在提高產(chǎn)物的檔次和質(zhì)量,、降低成本上下功夫,。③強(qiáng)化基本打點(diǎn),實(shí)現(xiàn)打點(diǎn)科學(xué)化、系統(tǒng)化,,對(duì)各個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的節(jié)制,、組織、協(xié)調(diào),,同時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn),,成立一支過硬的職工隊(duì)伍,提高企業(yè)本質(zhì),。
4.技術(shù)黑洞
中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)除了面臨“外敵”之外,,自身也存在著諸多問題。曾幾何時(shí),,企業(yè)的進(jìn)口機(jī)械成了宣傳的噱頭,。廣東一家企業(yè)這樣炫耀本身:“公司引進(jìn)多臺(tái)日本、臺(tái)灣自動(dòng)化出產(chǎn)設(shè)備,,工藝精湛,,優(yōu)異的產(chǎn)物質(zhì)量博得了泛博消費(fèi)者的青睞?!?/span>
這樣的例子俯拾皆是。國(guó)人也都在潛移默化中接管了這一現(xiàn)實(shí):只有外國(guó)進(jìn)口的出產(chǎn)線和出產(chǎn)設(shè)備是靠得住的,,是產(chǎn)物的保證,。“振興民族”財(cái)富的口號(hào)鼓起之后,,國(guó)內(nèi)逐漸打造出一些著名品牌,,例如家電里有海爾、海信,、TCL等,。品牌固然已經(jīng)“國(guó)產(chǎn)化”,但說到產(chǎn)物的焦點(diǎn)部件,,卻大都來自國(guó)外,。
業(yè)內(nèi)助士認(rèn)為,我國(guó)機(jī)械行業(yè)存在一個(gè)巨大的技術(shù)“黑洞”,,最突出的默示是對(duì)外技術(shù)依存度高,。近幾年來,中國(guó)每年用于固定資產(chǎn)的上萬億元設(shè)備投資中,,60%以上是引進(jìn)的,。作為窗口的國(guó)家高新技術(shù)財(cái)富開發(fā)區(qū),也有57%的技術(shù)源自國(guó)外,。
在冶金機(jī)械中,,比來幾年我國(guó)板、帶材出產(chǎn)線上了三、四十條,,型材線就更多了,,總投入大得驚人,可是這些設(shè)備和系統(tǒng)幾乎全部來自德國(guó),、日本及意大利。例如河北一家大型鋼鐵廠,,冷軋?jiān)O(shè)備來自德國(guó),,鍍鋅設(shè)備來自意大利。
據(jù)機(jī)械工業(yè)連系會(huì)的統(tǒng)計(jì),,今朝工業(yè)發(fā)家國(guó)家新產(chǎn)物進(jìn)獻(xiàn)率為52%,,我國(guó)僅為5.9%。在“焦點(diǎn)技術(shù)方面”具有獨(dú)立自主常識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)物較少,,克隆產(chǎn)物較多,。微信賬號(hào):chiefcncedm這樣的功效除了自主立異能力減弱之外,還容易遭到侵權(quán)指控,。即使呈現(xiàn)了自行研制的技術(shù),,也很容易被指責(zé)為“抄襲”。那時(shí)中國(guó)自行研制的“CM1海豚”磁懸浮列車還沒有試運(yùn)行,,就被德國(guó)一些媒體和企業(yè)指責(zé)為“抄襲了德國(guó)磁懸浮技術(shù)”,。整個(gè)工業(yè)制造設(shè)備的骨干都是外國(guó)產(chǎn)物,這就流露了我國(guó)工業(yè)化的虛弱性,。
5.出產(chǎn)環(huán)境
企業(yè)裝備陳舊,,出產(chǎn)工藝落伍,機(jī)械制造業(yè)固定資產(chǎn)新度系數(shù)低于六個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)有的出產(chǎn)設(shè)備中,,數(shù)控、緊密,、高效設(shè)備不足5%,,自動(dòng)化制造程度低,少無氧化加熱,、少無切削工藝比重低,。工人技術(shù)程度低。
當(dāng)前工人的技術(shù)教育以及技術(shù)程度在某種程度上被忽略了,,由于激勵(lì)機(jī)制的不健全,,對(duì)熟練技術(shù)工人的待遇不合理,工人缺乏鉆研技術(shù)的熱情,。
在良多高新技術(shù)企業(yè)的查詢拜訪中發(fā)現(xiàn),,浩繁的有寬敞寬大曠達(dá)市場(chǎng)前途的新技術(shù)、新發(fā)現(xiàn),由于缺乏相應(yīng)程度的機(jī)械加工,、模具出產(chǎn),、熟練技術(shù)工人等,它們?cè)谵D(zhuǎn)化為商品的過程中老是遇到很大的阻力,,常常形不成財(cái)富化,。
企業(yè)出產(chǎn)環(huán)境的狀況抉擇了其出產(chǎn)程度,,因此,,制造業(yè)只有盡力改善出產(chǎn)環(huán)境,提橫跨產(chǎn)程度,,才能保證產(chǎn)物質(zhì)量,,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。微信賬號(hào):chiefcncedm企業(yè)職工教育要與勞動(dòng)聽事軌制同步配套,,成立企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制性的崗位培訓(xùn)軌制,,提高職工的本質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的力度,,對(duì)技術(shù)人才和技術(shù)工人,,給以必要重視和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)的分析
今朝,,有些機(jī)械產(chǎn)物銷路不暢,,庫存積壓,但這并不是機(jī)械產(chǎn)物沒有市場(chǎng),,而是產(chǎn)物程度低,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。從機(jī)床市場(chǎng)看,,國(guó)內(nèi)機(jī)床的發(fā)賣市場(chǎng)是很大的,但由于國(guó)產(chǎn)機(jī)床質(zhì)量差,,程度低,,在國(guó)家對(duì)外放開國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)后,國(guó)產(chǎn)機(jī)床在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的據(jù)有率大幅度下降,,而同期國(guó)外機(jī)床的進(jìn)口額卻有了很大的增長(zhǎng),。微信賬號(hào):chiefcncedm 進(jìn)口的機(jī)床,既有高檔的數(shù)控機(jī)床,、加工中心以其高質(zhì)量,、高程度在進(jìn)口,同時(shí)也有一般中檔機(jī)床以其價(jià)廉在進(jìn)口,。
從世界列國(guó)工業(yè)化過程看,,人均國(guó)民出產(chǎn)總值300~1000美元擺布的成長(zhǎng)段是一國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)起飛的時(shí)期。中國(guó)今朝以至將來相當(dāng)一段時(shí)期就將處于這一重要的成長(zhǎng)階段。充實(shí)操作這一有利的成長(zhǎng)機(jī)緣,,鼎力成長(zhǎng)機(jī)械制造業(yè),,提高中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的總體程度,對(duì)敏捷完成中國(guó)工業(yè)化任務(wù),,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化具有重要意義,。
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